アマゾンのアフィリエイトは寄付に使えません

会社で自社サイト内にアフィリエイトリンク専用サイトを作り、社会貢献の一環としてその収入を寄付しようという声があがった。それは言いことだと、アマゾン社にアフィリエイト（アソシエイト）申請したところ、同社より承認通知のすぐ後に、「重要なお知らせ」メールが来た。
それによると、アマゾンではアフィリエイトを利用した報酬のいかなる寄付は禁止しているとのこと。確かによくよく考えてみれば、昔から寄付の名前をつかった詐欺は数えきれない。サイトを使ってならそんなことたやすくできる。サービス提供者のアマゾンとしては、いらぬ争いごとに巻き込まれるリスクを回避する観点からも、非常に賢明な選択だと改めて思った。
でも、私としては散々に事前準備で時間を使った後だったのでかなりショック。

Amazonでは☆３つだけど、私はこれはこれでいい本だと思います。

先日 「ハーバードの「世界を動かす授業」　ビジネスエリートが学ぶグローバル経済の読み解き方」というかっこいい名前の本を読みました。ビジネスエリートになりたいのになれないという私のコンプレックスから、ちょっとでもハーバードで勉強している気分になるかなと思って、いつものAmazonで購入しました。私の感想を一言で総括しますと、主要な世界情勢について読みやすく非常に良くまとまっているというところでしょうか。ただ価格が１７８５円の本としてはもうちょっと小難しくて、よくわからん方が私としては満足度が高かったかもしれません。全然分野が違うので一概に比較できませんが、同じようなアメリカ主要大学講義ものでブームになったマイケルサンデルさんの「これからの「正義」の話をしよう―いまを生き延びるための哲学」に比べると、１０倍くらいの速度で理解して読めます。

何よりもこの本でもっとも印象に残ったことは、現在でもハーバード・ビジネス・スクールのMBAの授業で最初に扱うケーススタディーは「Japan Miracle」であるということです。「Japan Miracle」はその名の通り、戦後の日本の奇跡的な復興を意味します。世界の頭脳が集まるハーバードで真っ先に取り上げられるとは本当に名誉なことです。そのことを知って、私は日本人として非常に誇らしく思いました。

そして、バブル後から現在にいたる景気の長期低迷からも知恵と努力で抜け出し、またハーバードで取り上げてもらえるような国になればいいなと思いました。

iPadのカッコいい使い方発見！

これまで、iPadってすごいプロダクトだと思ってはいたものの、駅やホテルのロビーで使っている人の姿を見て、どうもしっくりこなかった。ところが初めて、iPadを使ってる人が「こりゃカッコいいなあ」と思うことがあった。

昨夜、大阪でメビック扇町が主催する「クリエイティブビジネスミーティング関西 第2クール：IT・WEB」に初めて参加した。京阪神のクリエイターやベンチャー企業が集まり交流する催しだ。私としては将来のビジネスパートナーとの出会いのきっかけにでもなればと思い参加した。そこではシステム開発会社の商品や、新たなWebポータルサイトを使ったビジネスのプレゼンテーションがあった。

でも、メインはやはり交流会だった。交流会参加者は５０名程度。それぞれ会社名と事業紹介の記載された紙がくばられ、各自４５秒の自己紹介の時間が与えられる。その後、缶ビール片手に名刺交換といったながれとなる。

その時たまたま、とあるデザイナーの方をご紹介いただいた。名刺交換を済まし話し始めると、その方が折角だから見てもらえますか？と、iPadをスッと出してきた。一分ほどだろうか、iPadのスライドショーを使ってこれまでの手掛けられた作品を紹介してくれた。有名選手が使用したスポーツ用品やパッケージが次々とそこに映し出された。正直カッコよかった、そのデザインも見せ方も。スポーツ用品という機能性の高いものを見せているから余計にそう思うのかもしれない。それにiPadだと、ビール片手の立ち話でもスライドショーにしておけば、紙のようにめくる必要もなく会話の途中からスムーズに入れる。自分が興味を持って、詳しくみたいところはズームもしてもらったり、非常にインタラクティブな説明がしてもらえた。

この手の交流会は名刺交換をして、どんなことやってるんですかと話をして、じゃまた機会があればって、言うものの忘れて、結局それっきりになることが多い。でも、iPadをつかってスマートかつ視覚的に説明してもらったら非常に印象にのこった。

私もiPadを手に入れたら是非真似しよう。だってカッコいいんだもん。

一生にあと何冊本を読めるか

あと一週間もたつと、もう１２月になる。一年はあっという間だ。
ところで、いつも私は本をアマゾンで買っている。理由は単純で、いつどんな本を読んでいたかがわかるからだ。それで、あの時はこういう心境だったなあと振り返ることがある。
ふと今年一年で、何冊くらい本を読んだだろうと思った。そこで、早速アマゾンの購買履歴から数えてみると３０冊弱。自分では今年はかなり読んだ方だと思ったけど、正直たったこれだけかと思った。本を読むのが仕事ではないので、空いた時間の読書であることを考えると、これ以上増えることはないと思う。速読法というのもあるみたいだけど、私のまわりにそれでバリバリとこなして活躍されている方にお目にかかったことがないので、いま一つやってみようとも思わない。
１年で３０冊。ということは、あと生きている間に読める本の数は概算で次のとおり。仮に健康で平均寿命まで順調に生きたとして、あと約３８年あるので、３０冊/年×３８年＝１１４０冊ということになる。さらに、現役中に仕事に役立てようと思うと、６０歳定年までと仮定して、３０冊/年×２０年＝６００冊。多いとみるか、少ないとみるか、人によってそれぞれかもしれない。私にとってはめちゃくちゃ少ない。別にたくさん読んだから必ずしも偉くなるという訳では全くないのも分かっている。でも、６００冊はちょっとショックだ。ちなみに、日本の年間の新刊点数は２００９年で約７８,５００点とのこと。当たり前だけど、とてもじゃないが全部は読み切れない。出版社のマーケティングにまんまとひっかからないで良書を見つける方法はと考えてみる。美味しい食べ物屋さんは宣伝をしていなくても、口コミで広がる。やはり本についても信頼できる人たちからの推薦が一番なのかなと考える。

新聞の未来

今朝の日経新聞の見出しを見て目を疑った。その記事は大卒の内定率の記事だった。中身は私が今月13日（土曜日）に投稿したものであった。「え、まだ記事にしていなかったんだ・・」、正直な私の感想だった。私の情報ソースはネット。情報入手から後の工程が多い新聞に比べ人の目に触れるのが早いのは当たり前。別に新聞を馬鹿にするつもりも、自分の先見性を自慢するつもりは全くない。とは言え、今日は木曜日、もうちょっと違った掲載の仕方があったのではと思った。
そこで新聞の語源はとググルと、「新しく聞いた話」。そのまんまである。でも、テクノロジーの進化で情報の鮮度ではインターネットには絶対勝てない新聞。常々、新聞は今後どうなるのだろうと思っていたところ、先日とある新聞記者の方とカジュアルにお話する機会に恵まれた。そこで、その方に「新聞の生きる道は何であるか」という質問をしたところ、「取材力」ですと答えられた。「新聞はなぜそのことが起こったかという背景を聞いて取材し、探る力がある」と。なるほどと私は頷いた。
ところで私は新聞の夕刊が好きだ。いつも新聞は朝刊は読まずに、仕事が終わって家に帰ってから、先ず夕刊を読みそして朝刊に目を通す。それはインターネットで最新の情報が入ることが当たり前になり、知らず知らずの間に自分の中で新聞に掲載されている中身の新しさに期待しなくなっていたことに由来するかもしれない。朝刊は枚数が多くさまざまな情報が詰め込まれている。それに対し、夕刊は薄っぺらく記事も整然としている。その上、ニュースも朝刊に載っていたことがもう一度書かれていることも多く中身の新鮮さは乏しい。しかしながら、夕刊はエッセイや特集、書評などを簡潔かつ洗練された文章で私を楽しませてくれる。記事の中にネットではまだ得られない、新しい発見が多々ある。
人々が新聞に求めていることはこれなのではないだろうか。

これからも新聞社で働かれている本質を突く取材をする方々、よくまとまった文章を書く方々を私は応援したい。

HootSuiteは使える

HootSuiteはかなり使えるツールだと思う。
私は以前からツイッターは人間の情報処理の限界を超えると思っていた。私なんかは以前は５０人くらいフォローした段階で、まともに読んでいたものだから、すぐに自分の頭の処理能力を超えた。それでTwitter疲れし、ひと月近く遠ざかったこともある。でも、ふとした切っ掛けでこのツールと出会ってから、Twitterに対する考え方が変わった。Tweetはその名TimeLineのごとく、時間でどんどん流れるもので、追っかけるものではないなと。
このツールHootSuiteはまるで自動車のスピードメーターやタコメータを見るような感覚で、Twitterをチェックできる。現在私は６５０人フォローしているがこれのお陰で快適だ。フォロー数が１００を超える人は必須アイテムなんではないだろうか。

【再考】「大学生の内定率５７・６％と最低 氷河期並みの前年下回る！」

前回に当ブログに投稿した大学生の内定率が過去最低になった件で、もう一回、考え直すことにしました。
実は、Twitterでこの件についてツイートしたところ、@ktmsmonさんからりプライで以下のコメントをいただきました。
「大学生の頭数ばかり増えている一方で、内定出せる企業側の需要はそんなに変動しないから割合は下がりますよね。」と。
ふと、我にかえり冷静に考えてみると、確かに内定「率」の年ごとの推移は見ていたものの、その絶対「数」を見ていなかったことに気づきました。そこで、調べてみることにしました。
何だかんだ探していると、文部科学省のデータに遭遇しました。「卒業者数、就職者数及び就職率等の推移［ 大学（学部）］」というもの。昭和２５年から平成２０年３月までの大学卒業者数と就職率・進学率の推移がまとめられています。内定率と就職率は似て非なるものなので、簡単には比較できませんが、ひとつの事実がわかりました。平成２年あたりから大学卒業者数の増加が著しいことを。平成２年から平成２０年までの間に、年間で卒業者数が１５０千人（１５万人）ほど増えています。
ただ、前回の記事では統計開始が１９９６年（平成８年）以来ということだったので、平成８年と平成２０年を比べてみると、確かに卒業者数は増えていますが、その影響は微妙なとこかなと思います。私としては今回の内定率の低下は、やはり、卒業者数（供給側）ではなく、採用者数（需要側）の低迷が主要因なのではと考えます。
何れにせよ、@ktmsmonさん、原点に返るきっかけを与えてくださり、本当にありがとうございました。ここで、Twitterの良さを改めて実感しました。